MATE Inspiration for Innovation社のJill Zande(社長兼エグゼクティブディレクター)は、先月のMTR 100で、 トップ10の海洋 インフルエンザとして紹介されました。今月のMTRでは、次の世代を海洋でのキャリアに引きつける重要性について、ザンデ氏との完全なインタビューを行います。
あなたはMATEのキャリアにどうやって来ましたか?
Dauphin Island Sea Lab(DISL)の研究員として、私はキャリア面で唯一の次のステップは、大学院に戻り、博士号を取得し、研究室を持ち、大学院生を雇うことだと考えました。私は学者、博士号を見た。私の唯一の現実的な選択肢としての道;しかし、私はそれが私にとってではないことも深く知っていました。 DISLのディスカバリーホールとそれが提供するすばらしい教育プログラムを見て、海洋教育へのキャリア転換を考え始めました。
その後、ルイジアナ州立大学の前教授が私にMATEについて教えてくれました。彼はモンテレーから戻って、MBARIで開催されたMATEフォーラムに参加しました。これは、海洋関連の業界、学術、および政府の専門家の集まりであり、海洋技術教育が直面している重要な問題について議論し、計画するために設計されました。技術者教育に重点を置いた。生徒に実践的な実践的な学習を提供します。私はそれが私の教育から欠けていたものであることを実感しました。
彼はまた、MATEが国立科学財団からの資金提供を始めたばかりで、人々を雇うことを考えていたという。私はいつも、MBARI、水族館、湾の周りの他の多くの海洋関連機関や団体のホストではないモントレーに向かいたいと思っていました。私はアウトリーチプログラムのコーディネーターとしての地位を申請し、1998年の8月に雇用されたので、私は20周年を祝うつもりです。
この業界でMATEを最も多く使うと、MATEのロボット技術の競争は私が主張する最初のことです。あなたの署名競争とその成長についての歴史を提供できますか?
MATEの初期には、最新の動向、十分に教育された有能な人材が必要な職業、知識やスキルの面で意味のある「十分に教育された能力のある人材」を特定するのに役立つ数多くの労働力調査を実施しました。 ROV技術者は、熟練した個人を必要とする職業として浮上した。
それと同時に、我々はこれを研究していました.2つの相乗的なことが起こりました。小さな黄色の本(独自の水中ロボットやその他の濡れたプロジェクトの構築方法)と海洋テクノロジー協会のROV委員会が私たちに助けを求めて来ました。彼らは、ROV技術者の必要性と、現場に現在応募している者が適切なスキルを持っていないように見えることを認識しました。彼らはまた、業界とその職業に対する意識の欠如を認識した。彼らは贈呈するために数千ドルの奨学金を手にしたが、応募した学生は非常に少ないという例を示した。彼らは、学生とのより良いつながり、業界内でのキャリアの機会の啓発、学生が必要なスキルを育成する助けとなるようなプログラムを作成するために、私たちと協力したいと考えていました。だから、文字通り、ナプキンの後ろに、ROV競争の考えが生まれました。私たちはこれをリードする人が必要でした。私は手を挙げた。
MATE By the Numbers:あなたは組織の規模と形状、そしてその影響を数値で伝えることができますか?
MATEの競争は愛の労働です。フルタイムの従業員が2人、パートタイム・ヘルプ、1,600人以上のボランティアが参加しているため、参加者全員がプログラムに持っている誇りと情熱が示されています。今年の国際時代には、16人の同窓生を含む100人のボランティアが、同窓生の両親と同様に、手を貸してくれるでしょう。このイベントは家族関係になっています!
ボランティアの時間と専門知識の価値を見積もるのは難しいですが、試してみました。毎年、合計で、競技会には100万ドル以上のボランティア時間があります。ボランティアはMATEイベントを審査員としてサポートするだけでなく、地域プログラムを運営したり、教員や学生のワークショップを企画したり、学生にアウトリーチしたり、競技会のイベントを開催したりします。
今年のROV競争について議論し、それがどのように成長し進化したのかを見てみましょう。
MATEの競争は大幅に拡大しました。 2002年にMATEの国際大会が初めて開催されたのは、米国とカナダの2カ国からのわずか22チームであったと考えるのは難しいです。現在、毎年31の地域イベントが開催されています。そしてその数は、2019年にテネシー州(そしておそらく他の地域)に地域が加わることによってのみ増加するでしょう。
2018年の競技シーズンは... 4月から、国内外の715チームを代表する約8,000人の学生が地域イベントで競い合い、ビデオデモを行いました。
約800名の学生と100名のメンターが資格を持ち、国際大会に参加しました。 19カ国と20のアメリカの州からの65チームが、航空機、地震、エネルギーというジェットシティを強調したタスクに取り組みました。このテーマは、今年の競技大会のテーマとして賞賛されました。
競争は確かに数の点だけでなく、何年もかけて進化してきました。約5年前、我々はNAVIGATORと呼ばれる第4の競技レベルまたはクラスを追加しました(進歩は現在SCOUT - NAVIGATOR - RANGER - EXPLORERです)。
なぜそれが行われたのですか?
2008年に中学校が競技チームの中で最も急速に成長していることを認識したため、これを行いました。確かにその人口に積極的にアプローチしようとはしていませんでした。実際、私たちのMATE助成金は、コミュニティカレッジと高校と4年制大学との連携に重点を置いていました。しかし、このすべての興味をもって、我々はSTEMで学生を失う傾向にあるレベルでインパクトを与える機会があったことを認識しました。そこで、私たちは国立科学財団に戻り、私たちの最初のITEST(学生と教師のための革新的技術体験)を手に入れました。これにより、教師のワークショップ、学生のアウトリーチ、カリキュラム、ROVキットに焦点を当て、特に中学校(および小学校まで)の参加を可能にするためのリソースが提供されました。
それが進化した唯一の方法ですか?
私たちが進化させた別の方法は、私たちのアプローチです。競争が創造的思考、革新、プロジェクト管理とチームワークスキルの開発を奨励していたことは、常に分かっていました。しかし、2011年には海の変化が少しありました。私たちは、学生が自分のチームを「起業家のように思う」企業に変えて、自分自身をそのように構成するように要請しました。誰がCEOになるだろうか? CFOは誰ですか?誰がR&Dを率いるだろうか?私たちは、学生がビジネス慣行を理解し、その具体的な役割が企業構造のより大きなイメージにどのように適合するのかを知りたがっていました。
ビジネスの洞察力に沿って、私たちはミッションシナリオをRFPとして提示しました。学生団体の模擬企業は、指定された要件を満たすことができるROVを設計し、構築することによって、このRFPに応えなければなりませんでした。 ROVに加えて、その他の必要な「製品」には、技術文書、口頭発表、マーケティング(ポスター)が含まれていました。
このビジネスを加えると、起業家のアプローチは本当のゲームチェンジャーでした。チームは熱心に企業のタグラインや名刺を作成し、エンジニアリング(口頭)プレゼンテーションのためにスーツで「ドレッシング」さえしました。さらに、彼らは他の分野やプログラムの学生を探して、彼らの「雇用」ニーズを満たすのを助けました。彼らは財務と予算の管理を支援する会計学生、企業のロゴやマーケティングディスプレイを作成するグラフィックデザインの学生、テクニカルレポートの書式設定と整理を手助けするテクニカルライターを引き出しました。そのため、伝統的なSTEMの分野外の学生が参加し、海洋問題について学び、実践的な体験を得ました。 2012年のビデオに登場した1人の学生が最高だと言った。会計専攻としてこのような機会があるかどうか尋ねられたとき、彼は答えました。「いいえ、教室の中で、本を勉強しています...教室から出て実際の何かをするのは楽しいです...」
私たちはしばしば「次の世代」をグルーミングすることを話します。あなたはすでにこの質問に答えているようですが、フレーズでは、この点でMATEはどのように役立っていますか?
それがMATEの競争のすべてです。競争は学生に、批判的思考、コラボレーション、起業家精神とイノベーションを強化する方法で現実の問題を解決するためにSTEMスキルを学び、創造的に適用し、それらを労働力のために準備するのに役立ちます。
職場からのシナリオに基づいてミッションに取り組むために世界中から集まったK-12、コミュニティカレッジ、大学生の競技会。競技会の初級、中級、中級、上級のクラス構成は、ますます複雑なミッションタスクのためにますます複雑なROVを設計する際に、スキルを磨く機会を生徒に提供することで教育パイプラインを補完します。
MATEの競技会では、起業家として自分自身を考え、チームを「製品」を製造、販売、販売する会社に変える必要があります。ROVの工学に加えて、学生はテクニカルレポート、ポスターディスプレイ、 MATEの競争は、学生が一緒に働き、ネットワークを作り、技術専門家やお互いから学ぶことを奨励します。 MATEの哲学は、共同学習の経験が現実の世界を最もよくシミュレートし、学生やその将来の雇用者を職場で十分にサポートすることです。
組織とのあなたの時間から、あなたが最も誇りに思っているものの中から/最も満足しているものから何が得られますか?
毎年私は学生チームの革新と起業家精神に驚いています。彼らはいくつかの創造的で洗練されたソリューションを考え出しています。私はチームが同じように、彼らがイベントに来るときに見るさまざまなソリューションに驚いていると思います。
また、私のボランティアのサポートと献身は大変満足しています。私たちには、当初からボランティアをしていたマーティ・クライン(Marty Klein)のような人々がいます。私たちがどこにいようとも、毎年、国際競争の一員になろうとしています。私たちは、競技会を毎年定期的に開催し、その周りに休暇を建て、場合によっては自分のポケットから借りてそこに行くようにする専門家を雇っています。また、毎年チームの技術レポートを審査しているが、競技会に出席できず、これらのチームと直接会う機会がない専門家もいます。
私は、開会式と閉会式の授賞式で、学生、教師、指導者、保護者、ボランティアの海を眺めるのはとても賞賛され、謙虚であると言います。競争がどのように成長し、人々と文化の多様性を集めたかを見るために、学習者のグローバルコミュニティを構築し、キャリアパスを鼓舞し、機会を開き、人生を変えました。
その2017年の国際競争ビデオでは、「開発されている製品は、ROVと同じくらいの人数です」と述べています。
私は、「次世代を手助けする」ための小さな役割を果たすことを光栄に思っており、これらの課題に取り組むために輝かしい若者の心を刺激し、動機づけます。
先を見て、あなたの最大の課題は何ですか?
私は、爆発的な成長(2002年には1地域から2018年には31地域に変わった)を管理すると言っていましたが、今は資金調達と言います!特に、無償資金センターから非営利団体への移行を進めていく中で、多種多様な、うまくいけば成長している収益の流れがあります。
メイトセンターは、国立科学財団(NSF)の資金で設立され、今日も引き続きNSFから資金を受け取ります。センターは、カリフォルニア州モントレーにあるモンテレー半島カレッジ(MPC)の一部として1997年以来存在しています。
私たちは最近、競争をサポートするために創設された501(c)(3)非営利団体であるMATE Inspiration for InnovationまたはMATE IIを発表しました。 MATE IIの目標は、競争に連邦政府の助成金を超える人生を与え、プログラムが将来もうまく継続できるようにすることです。私たちは、「革新を鼓舞し、今日の世界のコミュニティが直面している課題に取り組む学生、そして将来的には、競争を続け、夢を生き生きとさせたい」と考えています。
MATE IIはMPCの代わりにMOUを持っているので、私たちの住所は変更されていません - 私のオフィスはそれ以上に大きくなっていません。私たちには、Justin Manley、Fritz Stahr、Debbi Kill、MATEセンターPI Deidre Sullivanを含む、すばらしい活発な取締役会があります。私はキャリアのこの「新しい章」と、MATE大会の長期的な持続可能性を私たちにもたらすことに興奮しています。私は、競争を続け、成長し続け、生徒や将来のグローバルな労働力にプラスの人生変化の影響を与え続けるために、海洋テクノロジー界との協力をさらに進めることを楽しみにしています。